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Unternehmen als
Kunden unterstützt
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Shopfloor-Mitarbeitende
geschult oder begleitet
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Shopfloor-Führungskräfte
geschult oder begleitet
Warum Deine gewerblichen Belegschaft - insbesondere deine First-line Führungskräfte - der Schlüssel zum Erfolg sind!
Das Bewusstsein der Mitarbeitenden verändert sich, die Ansprüche an Arbeitgeber und Führungskräfte werden höher. Werks- und Logistikmitarbeitende wollen wertgeschätzt, eingebunden und weiterentwickelt werden! Sie sind die Experten auf dem Shopfloor und die eigentlichen Helden unserer Gesellschaft. Ob Schichtleiter:in, Teamleiter:in, oder Linienleiter:in - Shopfloor-Führungskräfte haben den größten, direkten Einfluss auf ihre Mitarbeitenden, allerdings haben sie es definitiv nicht einfach. Sie führen oftmals bis zu 80% der Belegschaft d.h. teilweise zwischen 15 bis 30 Mitarbeitenden, dabei sind sie immer noch stark in den operativen Alltag eingebunden. JEGLICHE Kommunikation, Entscheidung oder Veränderung läuft über sie. Ohne sie ändert sich auf dem Shopfloor gar nichts. Ohne sie kommt auch nichts auf dem Shopfloor an. In traditionellen Industrieunternehmen sind sie der Engpass. ABER mehr als 60% haben noch nie ein Führungskräfte-Training erhalten und fallen aufgrund des Stresses auf veraltete, autoritäre Führungsstile zurück. Sie zu entwickeln, ist einer der größten Hebel, um die Führungskultur im Unternehmen menschlicher zu machen und die Mitarbeitenden auf dem Shopfloor zu befähigen, ihre eignen Probleme zu lösen.
Nur an den gewerblichen Mitarbeitenden und Führungskräften zu arbeiten, reicht nicht! Die Organisation muss sich mitentwickeln!
Sind die Rollen und Verantwortlichkeiten Deiner Shopfloor-Führungskräfte klar kommuniziert? Sind diese mit so einer hohen Führungsspanne überhaupt noch erfüllbar? Über welche Kommunikationswege erreichst Du Deine Shopfloor-Belegschaft? Wie können flexible Arbeitszeitmodelle oder auch Gehaltsmodelle aussehen, wenn Mitarbeitende mehr Verantwortung übernehmen und sich entwickeln? Auch die Rahmenbedingungen müssen stimmen, sonst ist die Entwicklung der Belegschaft nur ein kleiner Tropfen auf dem heißen Stein. Beispielsweise lernen Deine Führungskräfte Feedback zu geben, aber sie haben keine Zeit ihren 45 Mitarbeitenden Feedback zu geben, denn sie sind nur am operativen Feuerlöschen.
Wer es also verpasst frühzeitig in die passende Entwicklung seiner Shopfloor-Belegschaft UND seiner Organisation einzuzahlen, steht bald zwangsläufig vor resignierten, veränderungsresistenten Mitarbeitenden, chronisch gestressten Führungskräften (Burn-out), erhöhter Mitarbeiterfluktuation und stagnierenden Transformationsprozessen.
Wir helfen Dir, dass genau das nicht passiert! Werde auch Du zum Shift Changer und entfalte das Potential Deiner Shopfloor Belegschaft!
Was Du von der ganzheitlichen Entwicklung Deiner Shopfloor-Belegschaft UND Deiner Organisation erwarten kannst
Wie genau können wir Dich und Deine Belegschaft unterstützen?
Begleitung, Workshops & Sparring für HR und Management
Deine Shopfloor-Belegschaft hat andere Bedürfnisse, Arbeitsbedingungen und Herausforderungen als Deine Büro-Mitarbeitende. Als Experten vertreten wir ihre Interessen.
Sparring: Gestaltung Mitarbeiter-/ Führungskräfte-Entwicklung
Workshops: Perspektivwechsel & Bedürfnisse aller Stakeholder
Begleitung: Anpassung der Führungskultur und der Organisationsstrukturen (z.B. Kommunikationswege, Rollen & Verantwortlichkeiten in Bezug auf Problemlösung)
Beispiel: "Sparring Partner für die Konzipierung eines Logistik-Führungskräfte-Entwicklungsprograms" - DB Schenker, IKEA
Begleitung, Trainings und Coachings für Shopfloor Führungskräfte/Mitarbeitende
Wir bieten unternehmensinterne Formate für Shopfloor-Belegschaften zu Themen wie Kommunikation, Feedback, Konflikte, Problemlösung, Zusammenarbeit und Mitarbeiterbefähigung an:
Gruppentrainings: Kurze Impulstrainings, Kollegiale Fallberatungen, sowie praxisnahe Halb- und Ganztagstrainings vor Ort
Asynchrones Lernen: Passende Hausaufgaben für den Alltag, Micro-Impulse in Form von Podcasts, Videos oder Kurzartikeln
1:1 Begleitung & Coaching: Einzelcoachings für Shopfloor-Führungskräfte (online), sowie Begleitung direkt auf dem Shopfloor in Führungssituationen mit anschließendem Feedback.
Beispiel: "Konzipierung und Durchführung von 5 Trainingsmodulen für +50 Schichtleitende an 3 Standorten zu Kommunikation, Feedback und Konflikten mit anschließender kollegialen Fallberatung und Option auf Einzelcoachings." - Griesson - de Beukelear
Keynotes, Webinare & Impulsworkshops
Ob auf Kundenevents, Messen, Konferenzen, firmeninternen Veranstaltungen oder in Webinaren, unsere Geschäftsführerin, Alex Barber, bietet praxisnahe Impulse, die inspirieren.
Keynote: „Shopfloor-Führungskräfte: Vom Engpass zum Erfolgsfaktor für deine digitale Transformation" - VDMA Veranstaltung, LATC2024
Webinar: "Expert Exchange: Zukunftssicheres Arbeiten für Frontline Worker" - Samsung Germany
Impuls-Workshop: "Effektive Trainingskonzepte für Blue-Collar-Mitarbeitende: Welche Rahmenbedingungen und Formate benötigt werden" - DGFP // Jahrestagung PE '24 (Hier anmelden für 19.11.24)
Unser Ansatz:
In 5 Schritten das volle Potenzial Deiner Belegschaft entfalten
Label
Identifizieren - Shift Analyse
Mit vertrauensvollen Einzelgesprächen tauchen wir tief in Deine Organisation ein, um die wahren Bedürfnisse, Herausforderungen und Entwicklungsbedarf Deiner gewerblichen Mitarbeitenden und Führungskräfte und die Rahmenbedingungen Deiner Organisation zu identifizieren.
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Verstehen - Shift Perspektive
Die Ergebnisse der Analyse werden den Mitarbeitenden und Führungskräften auf allen Ebene präsentiert. Es geht darum, Transparenz und Verständnis für alle Seiten zu schaffen. Anschließend werden Prioritäten gesetzt und ein erster Fahrplan gemeinsam entschieden.
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Mitgestalten - Shift Konzept
Wir entwickeln erste Lösungen und passen diese gemeinsam mit den Mitarbeitenden in Kurz-Workshops oder durch regelmäßige Feedback-Runden an. Unser Fokus liegt immer in der Einbindung und Mitgestaltung.
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Ausprobieren - Shift Experiment
Das vorerst fertige Konzept wird dann an einem Pilotstandort oder in einer Pilotabteilung implementiert und getestet und anschließend durch Mitarbeiterfeedback wieder angepasst. Daraus wird entweder eine unternehmensweiter Standard oder ein Blueprint mit lokalen Anpassungsmöglichkeiten entwickelt.
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Verankern - Shift Change
Damit die Lösungen auch wirklich nachhaltig sind, helfen wir dabei, diese in den Unternehmensstrukturen und -prozessen zu verankern. Hierzu können auch interne Trainer, Lern- oder Kulturbeauftragte geschult werden und wir unterstützen den weiteren Roll-out als Begleiter und Coaches.
Wie können wir gemeinsam starten?
Schritt 1
Vereinbare in weniger als 1 Minute ein 25-minütiges Erstgespräch. Du beschreibst Dein Anliegen und wir lernen uns kennen.
Schritt 2
Die Chemie stimmt? Dann vereinbaren wir ein Zweitgespräch, um Dein Anliegen und erste Lösungsansätze zu besprechen.
Schritt 3
Wir erstellen ein personalisiertes Angebot für unsere Zusammenarbeit und passen es an, bis Du einverstanden bist. Dann geht es los.
Offizielle Partner:
Über Shift Changers
Langfristiger Unternehmenserfolg durch die volle Potenzialentfaltung Deiner Mitarbeitenden in der Produktion und Logistik.
Ursprünglich als Einzelunternehmen unter dem Namen „Frontline Sidekicks“ in 2021 gegründet, wurde das Unternehmen im Sommer 2024 in die Shift Changers GmbH umgewandelt, um noch mehr Industrieunternehmen, Shopfloor-Mitarbeitende, sowie Führungskräfte zu unterstützen. Heute sind wir eine spezialisierte Boutique-Beratung für Personal- und Organisationsentwicklung in der Produktion und Logistik, mit einem klaren Fokus darauf, die Arbeitswelt auf dem Shopfloor menschlicher zu gestalten.
Shift Changers ist eines der ersten Beratungsunternehmen in Deutschland, das sich gezielt auf die gewerbliche Belegschaft spezialisiert hat. Unsere Berater:innen, allesamt Experten aus der Praxis, wissen genau, worauf es auf dem Shopfloor ankommt.
Unter der Leitung von Alex Barber, einer erfahrenen Shopfloor-Führungskraft bei Beiersdorf und Tesla, bieten wir zielgruppengerechte und maßgeschneiderte Beratungs- und Trainingslösungen an, die durch Co-Design und aktive Mitgestaltung der Mitarbeitenden auf allen Ebenen wahre Veränderung bewirken. Unsere praxisnahen, individuell auf die Industrie zugeschnittenen Konzepte haben bereits namhafte Unternehmen wie IKEA, SEW Eurodrive, DB Schenker, Thermondo und Griesson - de Beukelaer überzeugt.
Werde auch Du zum "Shift Changer" und gestalte den Wandel in Deinem Unternehmen mit uns an Deiner Seite.
Sei Teil der ingesamt +5.000 Hörer!
Unser Award-Winning Podcast!
„Sie benutzt das Medium „Podcast“ geschickt, um den Horizont ihres Publikums zu erweitern. Das tut sie mit einer erfrischenden Leichtigkeit, die inspiriert, nicht belehrt. Die Vielschichtigkeit des Podcasts beeindruckt - sowohl die Themenvielfalt, als auch der Wechsel der Gesprächsformate", so die Jury.
LeanBase hat den Podcast "Sichtwechsel Schichtwechsel" mit dem LeanBaseAward 2024 im Bereich "Multiplikatoren" ausgezeichnet. Darauf sind wir unheimlich stolz!
Mehr dazu auf: https://leanbase.de/awards#gewinner
Bekannt aus:
"Deshalb wird die Industrie 4.0 ausgebremst"
"Kommunikation & Planung in Logistikprojekten"
"Führungskultur auf dem Shopfloor neu denken!"
"Die Ungerechtigkeiten auf dem Shopfloor bekämpfen"
Überzeuge Dich selbst. Ganz unverbindlich.
Um herauszufinden, wie Dein Unternehmen aus dem digitalen und kulturellen Wandel gestärkt hervorgeht und wie du zum Shift Changer für Deine Belegschaft wirst, vereinbare jetzt ein persönliches Erstgespräch.